文员（市场部、信贷部、行政部）的主要内部工作：春节后上班 市场部文员： 一、资料整理与归档： 1、收集、整理市场部相关的各类资料，如市场调研数据、客户信息、竞争对手资料等，建立系统的档案库。 2、对市场活动资料进行归档，包括活动策划、执行方案、现场照片、反馈意见等，以便后续查阅和分析。 二、会议支持： 1、协助市场部会议的组织与安排，提前预订会议室、准备会议材料（如 PPT、资料等），确保会议的顺利进行。 2、记录会议内容，包括讨论要点、决策事项、责任人及时间节点等，会后及时整理会议纪要并发送给相关人员。 三、文案工作： 1、撰写市场部的各类文案，如产品介绍文案、宣传海报文案、活动推广文案等，要具备一定的市场敏感度和文字表达能力，突出产品或活动的特点与优势。 2、协助市场经理进行市场宣传资料的更新和维护，如网站内容更新、微信公众号文案撰写等。 四、客户关系维护： 1、协助处理市场部与客户的沟通事宜，如回复客户咨询邮件、电话等，解答客户关于产品、服务的疑问，提升客户满意度。 2、对客户信息进行更新和维护，确保客户数据库的准确性和完整性。 五、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+五险一金+业务提成+夏季高温补贴+每年旅游补贴 信贷部文员： 一、文件处理与归档： 1、接收、登记信贷部的各类文件，如贷款申请资料、审批文件、合同等，按照规定进行分类和编号，确保文件的有序管理。 2、对信贷业务相关文件进行归档，包括贷款档案、还款记录、催收通知等，便于随时查阅和追溯信贷业务的办理过程。 二、数据统计与报表制作： 1、协助信贷经理进行信贷数据的统计工作，如贷款发放量、逾期率、不良贷款率等，制作详细的报表并进行数据分析，为信贷决策提供数据支持。 2、定期统计客户还款情况，生成还款报表，及时提醒信贷人员进行催收工作。 三、手续协助： 1、协助信贷人员办理信贷业务的相关手续，如协助客户填写贷款申请表格、准备贷款所需的资料等，确保手续的完整性和合规性。 2、跟进信贷业务的办理进度，及时向客户反馈办理情况，协调各部门之间的工作。 四、合规与风险控制： 1、协助信贷部进行合规管理，审查信贷业务文件的合规性，如合同条款、审批流程等，发现问题及时报告并协助整改。 2、关注信贷业务的风险动态，收集相关风险信息，为信贷风险评估提供参考。 五、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+五险一金+业务提成+夏季高温补贴+每年旅游补贴 行政部文员： 一、办公环境管理： 1、负责办公区域的日常清洁、卫生维护，保持办公环境的整洁、舒适。 2、管理办公设备的日常使用，如打印机、复印机等，及时进行设备的维护和保养，确保设备的正常运行。 二、物资管理： 1、负责行政部物资的采购、入库、出库管理，建立物资台账，定期进行物资盘点，确保物资的账实相符。 2、协助各部门进行物资的领用和分配，控制物资的消耗和浪费。 三、文件传递与协调： 1、负责行政部内部文件的传递和分发，确保文件及时送达相关人员手中。 2、协调各部门之间的工作，传达行政部的通知、要求等，促进部门之间的沟通与协作。 四、人事事务协助： 1、协助人事部门进行员工考勤管理，记录员工的出勤情况，制作考勤报表。 2、参与员工入职、离职手续的办理，协助准备相关资料和文件。 3、负责员工档案的管理，建立员工档案台账，保管员工的个人资料和档案。 五、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+五险一金+业务提成+夏季高温补贴+每年旅游补贴

1、负责公司产品和文化平面设计与制作； 2、负责公司短视频与视频的制作； 3、负责公司新老客户交流与沟通工作； 4、负责公司日常服务工作。 月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

1、具备市场销售推广和开发市场渠道的能力。在房地产、商业地产、快速品、美业、医疗、保健品行业三年以上的工作经验。 2、懂得一定金融财务相关知识和法律法规意识； 3、能说会道，语言沟通逻辑强，学习能力好，有独立应对客户能力。 4、熟悉公司业务流程，可以根据客户需求熟练地介绍公司业务。 月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

要求：1.具备财经和商业的基础知识；2.具备较好的口才和随机应变能力，能够通过公开直播有效地传递投资理财的理念和思维；3.对营销有一定敏感度，能够通过内容输出配合营销团队的工作；4.学历和工作履历有亮点的优先；5.个人形象好.有感染力的优先。 工作内容：1.跟客人培训为主；2、经常到各个分公司培训工作。 所需技能： 财经、金融、保险、培训师、教研、企业培训师、课程运营 月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

主要工作 一、日程安排与协调 1、全面负责董事长的日常日程安排，包括会议、商务活动、社交活动等，提前做好日程规划并及时提醒董事长。 2、协调安排董事长与内部各部门、外部合作伙伴及重要客户之间的会面、洽谈等事宜，确保各项活动的顺利进行，提高工作效率。 二、文件与信息处理 1、协助董事长处理各类文件，包括文件的起草、审核、打印、归档等，确保文件的准确性和及时性。对重要文件进行分类整理，便于董事长查阅和使用。 2、及时收集、整理并向董事长汇报行业动态、市场信息、竞争对手情况等相关资料，为董事长的决策提供有力支持。 三、事务处理与执行 1、负责处理董事长的日常生活事务，如机票预订、酒店安排、餐饮预订等，确保董事长的出行和生活需求得到满足。 2、执行董事长交办的各项任务，包括专项调研、项目跟进等，及时反馈任务进展情况，确保任务的高质量完成。 四、沟通与协调 1、作为董事长与内部员工、外部合作伙伴及相关政府部门之间的沟通桥梁，及时传达董事长的指示和要求，反馈各方的意见和建议，促进良好的沟通与合作。 2、协助董事长处理各类来信、来电、来访等事务，妥善解决相关问题，维护董事长的形象和声誉。 五、保密工作 1、严格遵守保密制度，对董事长的工作内容、商业机密等信息进行严格保密，确保信息不泄露。 2、指导和监督相关人员的保密工作，防止信息泄露事件的发生。 六、其他工作 1、完成董事长交办的其他临时性任务，积极配合董事长的工作安排，为董事长提供全方位的服务和支持。 七、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

董事长生活秘书 主要工作： 一、日常起居安排 1、负责董事长日常生活的全面安排，包括每天的起床、洗漱、用餐等时间节点的提醒与协助，确保董事长的生活节奏有序。 2、协助董事长进行衣物整理、更换等，根据不同场合准备合适的着装，维护董事长的形象。 二、出行安排与保障 1、精心规划董事长的出行日程，包括商务出差、休闲度假等，预订机票、酒店、车辆等交通及住宿事宜，确保出行的便捷与舒适。 2、在出行过程中，负责处理各种突**况，如航班延误、交通堵塞等，及时调整行程并与相关人员沟通协调，保障出行的顺利进行。 三、健康管理与照料 1、关注董事长的身体健康状况，协助安排定期的体检、医疗就诊等事宜，与医生保持良好沟通，获取专业的健康建议。 2、为董事长提供健康饮食的建议和安排，根据其身体状况和口味偏好准备合适的饮食，保障饮食的营养与安全。 四、家庭事务协助 1、协助董事长处理家庭相关事务，如家庭聚会的筹备、家庭成员的联络与沟通等，营造和谐的家庭氛围。 2、负责董事长家庭财务方面的一些协助工作，如费用报销、账目管理等，做到清晰明了、规范有序。 五、休闲娱乐安排 1、根据董事长的兴趣爱好，安排合适的休闲娱乐活动，如观看演出、参加运动等，丰富董事长的业余生活，缓解工作压力。 2、在休闲娱乐活动中，负责相关的协调与安排工作，确保活动的质量和效果。 六、紧急情况处理 1、建立紧急情况应对机制，在遇到突发疾病、安全事故等紧急情况时，能够迅速做出反应，采取有效的措施进行处理，并及时通知相关人员。 2、具备一定的应急处理能力和心理调适能力，在紧急情况下保持冷静，为董事长提供稳定的支持。 七、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

1、负责公司招商工作，落实详细签订协议； 2、负责客户的开发、访问及回访，建立重点客户资源和渠道资源关系，建立客户档案： 3、负责对市场信息的调研、分析，为领导决策供应信息支持； 5、负责准时跟进客户，帮助客户解决与公司相关部门沟通联络事宜； 6、构建招商数据库，定期分析招商数据，准时修正招商方案； 7、根据公司的目标，完成招商任务。 岗位要求： 1、大专以上学历，营销或治理类专业优先； 2、喜爱与人打交道，喜爱销售类工作； 3、具备3年以上大型商业地产、房地产招商阅历，同等职位2年以上工作阅历； 月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

1、具有带团队能力，长期在直销行业（美业、医疗、保健品）； 2、执行和整合能力强的人员。 月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

主要工作内容 一、招商策略与规划 1、深入研究服务行业市场动态、趋势以及竞争对手情况，结合公司的发展战略和目标，制定切实可行的招商策略和规划。明确招商的重点领域、目标客户群体以及预期招商成果等。 2、对公司的招商资源进行整合和分析，包括已有客户资源、潜在合作伙伴资源等，制定合理的资源分配方案，提高招商效率和效果。 二、客户开发与关系管理 1、负责带领招商团队开展客户开发工作，通过多种渠道寻找潜在的招商对象，如参加行业展会、举办招商活动、拓展合作伙伴等。与潜在客户进行深入沟通和交流，了解其需求和痛点，提供专业的招商解决方案。 2、建立和维护良好的客户关系，及时跟进客户需求和反馈，为客户提供优质的服务和支持。定期对客户进行回访和满意度调查，不断提升客户满意度和忠诚度。 三、招商活***与执行 1、策划和组织各类招商活动，如招商推介会、项目说明会、客户交流会等，确保活动的顺利进行和达到预期效果。负责活动的前期筹备工作，包括场地布置、资料准备、嘉宾邀请等，以及活动过程中的现场管理和协调。 2、对招商活动进行评估和总结，收集客户反馈和意见，不断改进招商活动的组织和执行方式，提高招商活动的质量和影响力。 四、招商团队管理与培训 1、组建和管理招商服务团队，明确团队成员的职责和分工，制定团队的工作目标和绩效考核制度，激励团队成员积极开展招商工作。 2、定期对团队成员进行培训和辅导，提升团队成员的招商专业知识和技能，包括市场分析、客户沟通、项目推介等方面的能力。培养团队的协作精神和创新意识，打造一支高素质的招商服务团队。 五、合作项目跟进与管理 1、负责跟进和管理与招商客户达成的合作项目，协调公司内部各部门之间的工作，确保合作项目的顺利推进和实施。及时解决合作项目中出现的问题和纠纷，保障客户的权益和公司的利益。 2、对合作项目的进展情况进行定期评估和汇报，向公司领导和相关部门提供准确的项目信息和数据，为公司的决策提供依据。 六、行业信息收集与分析 1、密切关注服务行业的发展动态、政策法规变化以及竞争对手的动向，收集相关信息并进行分析和研究。及时将行业信息传递给公司领导和招商团队，为公司的战略决策和招商工作提供参考依据。 2、参与行业协会和商会等组织的活动，与行业内的专业人士和企业建立良好的合作关系，提升公司在行业内的知名度和影响力。 七、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

主要工作内容： 一、战略规划与执行 1、深入研究服务行业的市场趋势、竞争态势和客户需求变化，结合公司自身的优势与定位，制定长期的战略规划，明确公司在市场中的发展方向和目标。 2、将战略规划分解为具体的年度、季度和月度运营计划，合理分配资源，确保各部门和团队的工作紧密围绕战略目标展开。定期对战略执行情况进行评估和调整，以适应市场变化和公司发展的需要。 3、建立有效的战略沟通机制，向公司内部各级人员传达战略意图和目标，激发团队的凝聚力和执行力，确保全体员工对战略的理解和认同。 二、运营管理与优化 1、全面负责服务行业公司的日常运营管理工作，建立和完善运营管理体系，包括服务流程、市场运营体系、客户满意度管理等方面，提升运营效率和服务质量。 2、优化服务流程，去除繁琐环节，提高服务的响应速度和交付效率。通过引入先进的运营管理，如客户关系管理系统（CRM）、服务流程再造等，持续改进运营管理水平。 3、加强对运营成本的控制，通过精细化管理、资源共享和成本优化等措施，降低运营成本，提高公司的盈利能力。同时，建立成本监控和分析机制，及时发现成本异常情况并采取措施加以解决。 三、客户关系管理 1、树立以客户为中心的经营理念，制定客户关系管理策略，建立健全客户信息管理系统，深入了解客户需求和偏好，为客户提供个性化的服务。 2、负责客户服务团队的建设和管理，培训和指导客户服务人员，提高客户服务水平和满意度。建立客户投诉处理机制，及时解决客户的问题和投诉，维护公司的良好形象。 3、推动客户关系的拓展和深化，通过开展客户满意度调查、客户回访等活动，收集客户反馈意见，不断改进服务质量，提高客户忠诚度和口碑。 四、团队建设与人才管理 1、组建高效的运营团队，根据公司的战略需求和业务发展阶段，招聘和选拔优秀的管理人才和专业技术人才，打造一支富有活力和创新精神的团队。 2、制定人才培养和发展计划，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。通过内部培训、外部学习、岗位轮换等方式，提升员工的专业技能和综合素质，培养公司的核心人才。 3、建立健全绩效考核和激励机制，对员工的工作表现进行客观、公正的评估，根据评估结果给予相应的奖励和激励，激发员工的工作积极性和创造力。 五、市场拓展与合作 1、制定市场拓展策略，开拓新的市场领域和客户群体，扩大公司的市场份额。通过市场调研、竞争对手分析等手段，寻找市场机会，制定针对性的市场推广方案。 2、加强与合作伙伴的合作关系，建立战略合作伙伴联盟，共同开拓市场、共享资源、降低成本。通过合作，提升公司的市场竞争力和影响力。 3、关注行业动态和政策变化，及时调整市场拓展策略，应对市场竞争和行业变革的挑战。 六、绩效监控 1、建立绩效监控体系，设定关键绩效指标（KPI），对公司的运营绩效进行定期评估和监控，及时发现问题并采取措施加以改进。通过绩效激励机制，推动各部门和团队不断提升绩效水平。 2、积极寻求融资渠道，为公司的发展提供资金支持。 七、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴

主要工作 一、制定公关策略 1、深入研究服务行业的市场动态、竞争对手情况以及公众舆论走向，结合公司的品牌定位、发展战略和目标受众，制定全面、系统的公关策略。 2、明确公关工作的目标、重点方向、关键举措和时间节点，确保公关活动与公司整体业务发展相契合，为提升公司品牌形象和市场竞争力服务。 二、品牌形象塑造与维护 1、策划并组织各类品牌推广活动，如新闻发布会、新品推介会、品牌体验活动等，通过多种渠道和方式向目标受众传播公司品牌价值、文化理念和服务特色，提升品牌知名度和美誉度。 2、密切关注市场动态和公众舆论，及时发现并处理可能影响公司品牌形象的负面信息或危机事件。制定危机公关预案，迅速响应并采取有效措施进行危机管控和舆情引导，维护公司品牌的良好形象和声誉。 3、指导和监督公司内部各部门在日常工作中的品牌形象维护工作，确保服务质量、员工形象等方面与公司品牌形象相统一，形成品牌建设的合力。 三、媒体关系管理 1、建立并维护与各类媒体的良好合作关系，包括新闻媒体、行业媒体、社交媒体等。定期与媒体进行沟通和交流，及时向媒体提供公司的新闻素材和动态信息，争取媒体的关注和报道支持。 2、协助公司高层管理人员进行媒体采访安排，提供专业的采访准备和应对指导，确保公司在媒体面前的良好形象和表达效果。对媒体报道进行监测和分析，及时了解媒体对公司的评价和反馈，为公司的决策提供参考依据。 3、组织和参与媒体活动，如媒体采风、媒体论坛等，增强公司与媒体之间的互动和合作，提升公司在媒体圈的影响力。 四、行业合作与沟通 1、积极参与行业协会、商会等行业组织的活动，与同行企业、上下游产业链伙伴进行沟通和合作，推动行业的健康发展，提升公司在行业内的地位和影响力。 2、组织和发起行业交流活动，如行业研讨会、经验分享会等，促进公司与同行之间的经验交流和资源共享，为公司的业务发展提供有益的参考和支持。 3、与政府部门、监管机构等保持密切沟通，及时了解行业政策法规的变化和动态，为公司的合规经营提供指导和保障。 五、内部公关协调 1、作为公司内部公关工作的牵头部门，协调各部门之间的公关工作，确保公关活动的顺利开展和各项公关任务的有效执行。 2、组织开展内部公关培训和沟通活动，提升公司员工的公关意识和沟通能力，促进公司内部的良好协作和团队精神。 3、负责公司内部公关资料的整理和发布，如公司新闻稿、企业文化宣传资料等，营造良好的内部公关氛围。 六、公关效果评估与报告 1、建立公关效果评估指标体系，定期对公关活动的效果进行评估和分析，如品牌知名度提升情况、媒体曝光度统计、公众满意度调查等。 2、根据评估结果，总结经验教训，提出改进措施和建议，不断优化公关策略和活动方案，提高公关工作的质量和效果。 3、定期向公司高层管理层提交公关工作报告，汇报公关工作的进展情况、取得的成果以及存在的问题和建议，为公司的决策提供参考依据。 七、月薪结构：保底工资+岗位补贴+满勤补贴+电话补贴+业务提成+五险一金+夏季高温补贴+每年旅游补贴