汇兴融资租赁有限公司（以下简称“汇兴租赁”）成立于2013年，是经中华人民共和国***批准的专业从事国内外融资租赁业务的金融机构。经过多年发展，汇兴租赁已打造一批由融资租赁专业化人才组成的职业团队，建成基于外部电子签约和内部全线上运营的ERP系统，依赖于专业规范的运营，公司成为全国首批、福建省首家接入央行征信系统的融资租赁公司。 公司成立以来，始终秉承“规范经营、专注主业、积极进取、持续发展”的经营理念，立足服务于小微客户，通过专业的产品设计和科技应用，为小微客户实现装备升级提供个性化的融资租赁方案。 经不断调整与优化，已打造出一支目标明确、高效规范的专业化团队，并将内部ERP、人行征信、电子签约、银企直联等信息化系统打通和对接。 服务产品包含工程机械、农业机械和生产设备等，为500多家装备制造企业及供应商提供融资租赁配套服务，承租客户累计超过10000个，行业涵盖工程、物流、生产、服务等类型装备企业。汇兴租赁借助强大的系统平台和专业化的服务能力，协助装备厂商快速提升市场竞争力，实现共赢发展、共创未来。 人事制度简介 （一）福利制度 1)舒适办公环境 2)五险一金 3)团建旅游 4)博饼活动 5)尾牙晚会 6)结婚/丧葬礼金 7)法定假和年休假 （二）薪资制度（年薪具有市场竞争力） 1)月薪12个月 2)考勤奖金 3)考绩奖金 4)业务奖金(上不封顶) 5)特别奖励 教育训练简介 （一）完整的教育训练体系 汇兴的培训发展体系包含面授课程（课堂训练）、线上录播课程、老带新制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。 （二）完善的岗位轮调制度 岗位轮调是培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。 （三）行之有效的老带新制度 老带新制是老员工与新员工之间的经验传承，让汇兴的核心竞争优势可以完整地灌输到每个新进人员身上。 透明的升迁制度：明确订定及公开各职位晋升之年资及绩效标准。 客观及量化的考核制度：汇兴租赁依职位属性设计不同的工作绩效评估方式。 （一）业务团队以KPI进行工作成果评估，透过客观的数量化评估指标，了解业务人员整年的工作绩效表现。 （二）幕僚团队以MBO做为考核工具，定期检视各工作项目的达成状况。 汇兴租赁致力于创造客观透明的绩效考核制度，以提供员工公平竞争的工作环境。

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